Дивизионы гарантируют тепло | ООО "МР-ПРОЕКТ"

23-10-2008
Российская газета – Экономика УрФО

Финансовый кризис пока не повлиял на планы генерирующих компаний

Уральские энергетики впервые входят в зиму в новом статусе - в составе "Генерации Урала", структурного подразделения КЭС-Холдинга. По мнению топ-менеджмента энергокомпании, осенне-зимний сезон не принесет неприятных сюрпризов, даже если температура значительно опустится в сравнении с прошлыми, не слишком морозными зимами.

Построились по ранжиру

Напомним, дивизион "Генерация Урала" сформирован КЭС-Холдингом в текущем году и объединяет генерирующие активы ТГК-9 и ТГК-5. В его состав вошли 34 электростанции, расположенные в семи субъектах Федерации: Пермском крае, Свердловской и Кировской областях, Удмуртской и Чувашской республиках, республиках Коми и Марий Эл. Установленная электрическая мощность генерирующих активов дивизиона составляет 5782 мегаватт, тепловая -

25 818 гигакалорий в час.

В целом дивизион "Генерация" КЭС-Холдинга объединяет четыре территориальных генерирующих компании. Помимо уральских в него входят станции Поволжья и центральных регионов страны.

Эта бизнес-структура компании включает в себя также дивизионы "Трейтинг", "Ритейл" и "Развитие мощностей". По словам операционного директора КЭС-Холдинга Андрея Шишкина, создание такой структуры, по сути представляющей собой объединение однородного бизнеса "под одной крышей", совершенно себя оправдывает.

- В итоге сокращаются издержки на управление компанией, - считает Шишкин, - оно становится более понятным и качественным, потому что единая политика распространяется на большее количество объектов. Наконец, централизуется система управления и планирования ремонтных работ, строительства новых мощностей, снабжения топливом. Простой пример: 70 станций, покупая топливо поодиночке, имеют меньшие скидки, чем одна компания, делающая большую закупку. Уменьшаются издержки - соответственно, появляется возможность снижения тарифов для конечного потребителя.

Зимой не страшно

Вчера КЭС-Холдинг провел уникальное в своем роде мероприятие - видеоконференцию, объединившую 16 регионов России. Журналисты территорий влияния холдинга получили возможность напрямую пообщаться с топ-менеджментом компании. В свою очередь, руководители КЭС рассказали о подготовке к текущему осенне-зимнему сезону.

По словам Андрея Шишкина, "ступенчатая" система выдачи паспортов готовности к зиме не изменилась после ухода с рынка РАО "ЕЭС России": все предприятия сначала получают соответствующие документы в холдинге, а затем - в Минэнерго. К настоящему моменту из 89 подразделений КЭС 56 предприятий уже отчитались перед холдингом. К 15 ноября, строго в соответствии с планами, эта работа будет завершена.

Для обеспечения максимальной готовности были проведены все капитальные и среднесрочные ремонты энергетического оборудования. На эти цели в 2008 году было направлено 8,5 миллиарда рублей. Это позволило энергетикам переложить порядка 200 километров тепловых сетей.

- Это действительно много, - отмечает Андрей Шишкин. - Мы понимаем, что природа нам вряд ли подарит такую теплую зиму, как в прошлом и позапрошлом годах. Синоптики говорят, что холода могут быть на 70 процентов интенсивнее. И мы готовимся очень серьезно.

Говоря о подготовке к зиме, энергетики особо отмечают укомплектованность станций резервным топливом. Запасы превышают нормативы, установленные Министерством энергетики, в среднем на 20 процентов. Так, угля предприятия холдинга запасли порядка 1,5 миллиона тонн при норме 1,2 миллиона. Мазута - 700 тысяч тонн (норма - 664 тысячи). Эти резервы позволят компаниям пройти холодный сезон, даже если возникнут перебои с газом, как это случилось зимой 2005-2006 годов.

По словам Александра Фаустова, технического директора КЭС-Холдинга, условиями для успешного прохождения всеми генерирующими компаниями осенне-зимнего периода остаются три основных фактора: обеспечение нормативных запасов топлива на своих складах, готовность к ликвидации аварийных ситуаций и подготовленность персонала.

- Если совокупность этих факторов есть, - отметил он, - то зимой проблем не будет.

Уральские генерирующие мощности соответствуют каждому из озвученных требований. Крупнейшие проекты в рамках ремонтной кампании дивизион реализует в Перми, где освоен миллиард рублей, и Свердловской области - здесь в ремонты вложено свыше 860 миллионов. Среди основных мероприятий кампании - капремонты турбин Нижнетуринской ГРЭС, Ново-Свердловской ТЭЦ и котла на Свердловской ТЭЦ.

Разумеется, не только журналистов, но и каждого жителя области волнует, не отразится ли финансовый кризис на планах энергетиков на зиму. По словам Сергея Ефимова, директора филиала ОАО "ТГК-9" "Свердловтеплосбыт", пока это влияние сказывается лишь опосредованно.

- У нас две группы потребителей тепла: промышленные предприятия и ЖКХ. По первым мы уже начали наблюдать некоторые "качки", это связано и со снижением объемов производства, и с некоторыми задержками по оплате их счетов. Нам удается решать эти вопросы в рабочем порядке. По жилищно-коммунальному хозяйству мы влияния кризиса не ощущаем - жители выполняют свои обязательства перед нами в полном объеме.

Коллегу поддерживает и генеральный директор ОАО "Свердловэнергосбыт" Борис Бокарев:

- Предприятия уже сейчас объявили о сокращении планов производства, что повлечет за собой и снижение потребления электроэнергии. Но для нас в этом ничего страшного нет. Важно, чтобы потребители оплачивали те объемы энергии, которые потребили. И пока ситуация с платежами у нас стабильная. Нет крупных долгов ни у населения, ни у предприятий.

Журналисты из 16 регионов России получили возможность задать вопросы руководству КЭС-Холдинга напрямую.