Предложенная модель реформирования электроэнергетики неидеальна

11-11-2004
Бизнес-новости республики Коми

09 ноября 2004 года.Сейчас одна из крупнейших частных компаний в области энергетики «Комплексные энергетические системы» завершила первый этап структурирования. После выделения в отдельные юридические лица существующих бизнес-направлений, ЗАО «КЭС» превратилось в холдинг, стратегической целью которого является участие в приватизации ОГК и получение контроля над рядом ТГК. Генеральный директор КЭС Михаил Слободин надеется, что благодаря достижению этих целей уже через несколько лет оборот компании вырастет в несколько раз: с $350 млн до $1-1,5 млрд в год.КЭС с момента создания в 2002 году очень активно работает в энергетическом секторе, выступая последовательным партнером РАО «ЕЭС» в реализации программы реформ. Заявляя о себе как о заинтересованном участнике процесса реформирования в электроэнергетике, КЭС имеет собственную позицию по многим вопросам реализации масштабной реформы одной из естественных монополий.